Personalplanung
Die Personalplanung ist der Motor Ihres Unternehmens
Mit der richtigen Personalplanung können Sie vorausschauend alle notwendigen Maßnahmen berücksichtigen, die für Ihr Unternehmen wichtig sein könnten.
Mit Sicherheit ist das Thema Personalplanung nicht das Erste, was Sie bei Ihrer Unternehmensgründung bedenken. Doch spätestens, wenn die ersten Angebote rausgehen und die ersten Aufträge eingehen, wird kein Weg mehr daran vorbeilaufen, engagierte und zuverlässige Mitarbeiter herbei zu holen. Jedoch sollten Sie beachten, dass es einiges an Zeit bedarf, auch wirklich die richtigen Mitarbeiter zu finden. Und genau aus diesem Grund sollten Sie Ihren Personalbedarf frühzeitig planen.
Somit ist im Vorfeld genau zu analysieren, wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation und zu welchem Zeitpunkt benötigt werden. Zur genauen Personalplanung sollten Sie sich daher einige konkrete Fragen stellen, um im Anschluss Ihr genaues Personalziel zu kennen. Einige dieser Fragen können sein: Welche Tätigkeiten und Aufgaben sind zu erledigen? Wie viele Mitarbeiter werden dafür benötigt? Welche Qualifikation müssen die Mitarbeiter hierfür besitzen? Wann genau müssen diese Mitarbeiter verfügbar sein?
Ebenso sollten Sie sich fragen, welche genauen Kenntnisse und Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter mitbringen müssen, damit Sie sorgfältig Ihr Personal planen können. Folgende Fragen können Ihnen auch hier weiterhelfen: Welche Tätigkeiten soll Ihr Personal erledigen? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse werden hierzu genauestens benötigt? Welche geistigen und körperlichen Anforderungen sind für diese Position notwendig? Welche Kompetenzen und Verantwortlichkeiten muss der zuständige Mitarbeiter besitzen? Wie sollen Gehalt, soziale Leistungen und weitere Vergünstigungen aufgesetzt sein? Sind Aufstiegsmöglichkeiten vorhanden? Und wenn ja, welche?
Weitere Gedanken müssen Sie sich um die genaue Stellenbesetzung machen. Wie Sie bestimmte Position besetzen, hat meistens damit zu tun, ob dieses bestimmte Personal eine Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen einnehmen wird. Desweiteren ist wichtig zu wissen, über welche Qualifikation und Berufserfahrung dieser Arbeitnehmer verfügen muss und ebenso welchen Zeitumfang diese Position mit sich bringt.
Eine mögliche Personalplanung kann aus folgenden Mitarbeitern aufgebaut sein: Vollzeitkräfte, Teilzeitkräfte, freie Mitarbeiter, Aushilfen, Mitarbeiter mit befristeten Arbeitsverhältnissen, Studenten, Praktikanten sowie Mitarbeiter auf Zeitarbeit. Letztendlich müssen Sie den genauen Personalbedarf ermitteln und hierfür zutreffendes Personal einplanen.